
小民的不良认定不够严谨,还可以从分行业披露的不良率上观察。一般来说,同一行业的大数据覆盖下,不同银行在该行业的不良率通常差距不大(总额较小,受个案影响的除外)。或许因为公司管理优秀,某些行业会略好,但如果一家普通的银行比业内公认的优秀者不良率还低很多,那就很可能在不良认定上尺度过松。
为了进一步弱化贾跃亭和乐视系的影响,2018年3月,张昭以发布内部信的方式表示,公司将正式更名为“乐创文娱”。更名后,张昭仍出任乐创文娱董事长、CEO。但好景不长,6月24日,张昭宣布辞职,有报道称他将履职复星集团。责任编辑:李思阳来源:票友—票据圈儿那些事
宗馥莉高中时期就已出国留学,大学时主修国际贸易。回国后,宗馥莉先是在集团里生产线最复杂的一个基地驻扎学习,充分了解和熟悉了方便面、纯净水、制盖、热灌装等不同板块;2007年,宗庆后将主做食品饮料生产加工的宏胜饮料公司分拆出来给宗馥莉“练兵”,从研发、生产到市场均由女儿主抓。宗馥莉在这里一做就是12年,目前,宏胜饮料每年承担了娃哈哈三分之一的产品代加工业务,营收约百亿元,足见宗庆后对女儿的重视程度及接班厚望;
事实上,面对类似窘境的不止Gobee.bike。近期,另一家国内共享单车巨头也传出了退出澳大利亚市场的消息,其在当地的运营时间尚不足一年。另一位资深业内人士对每日经济新闻(微信号:nbdnews)记者坦言,Gobee.bike在香港的失败与地形有关,但不是主要的。“主要在于共享单车的‘出海’本身就是伪命题,更多是资本故事和任务。当钱烧不动的时候,那些线下运营不好做的地方就会先垮。投这些地方更像插旗帜圈版图,压根不是冲着运营去的,所以迟早玩不下去。”
正是因为娃哈哈的巨大体量,40岁才创业的宗庆后深知“稳定压倒一切”的道理,在接班人一事上始终持审慎态度:早在2012年,宗馥莉还未进入公众视线时,宗庆后就表态称自己在娃哈哈起码要做到70岁;2015年,宗馥莉开始接手家族生意已有两年时间,由于娃哈哈彼时营收出现下滑,加之“毒饮品”谣言的打击,70岁的宗庆后用力推多元化、反击谣言等一系列举措,默默推迟了退隐的时间表。此时,关于接班计划,宗庆后在表态上开始出现松动,指出“女儿不一定接班”,给外界留下巨大的想象空间;
由此得知,水井坊的经营活动产生的现金流净额下降的的主因则是销售费用的增加。水井坊6.5亿元的销售费用已经占到营业收入的30.39%。而与其营业收入相近的舍得酒业与老白干酒,销售费用与营业收入的占比均在25%左右,低于水井坊。今世缘、顺鑫农业等销售费用占比分别为14.41%、10.48%,销售费用与营业收入的占比要远低于水井坊。另外,上市酒企龙头贵州茅台和五粮液的销售费用营收占比也仅为5.18%、10.52%。